东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为增强自身的生产能力和市场占有率,决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的这种收购战略属于()。
本题考核公司战略的层次。本题中公司为增强自身的生产能力和市场占有率,决定收购市场上其他生产小家电的公司,属于公司层战略。
著名的管理学者西蒙描述了一个经典的包括三阶段的决策制定过程 。下列选项中,不属于这一决策制定过程的是( ) 。
处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息,服务于组织的作业层的计算机系统属于( ) 。
信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率
信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机化的产品营销售卖和服务系统提升销售与服务的效能
信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机辅助设计系统来提升研发技术效能
信息技术不是根据组织实际需要来计划.开发和执行以支持和服务于组织变革的使能器
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
甲公司于 2017年初制订和实施了一项短期利润分享计划, 以对公司管理层进行激励。该计划规定公司全年的净利润指标为 5 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成净利润超过 5 000万元, 公司管理层可以分享超过净利润部分的 10% 作为额外报酬。假定至 2017 年 12 月 31 日,甲公司实际完成净利润 6 000 万元。不考虑离职等其他因素,甲公司 2017年 12月 31 日因该项短期利润分享计划应入管理费用的金额为( )万元。A0B100C400D500
下列各项资产中,无论是不是存在减值迹象,每年年末均应进行资产减值测试的是( )。A 长期股权投资B固定资产C常规使用的寿命确定的非货币性资产D常规使用的寿命不确定的非货币性资产
下列各项资产中属于无形资产的是( )。A房地产开发企业为购建商品房而购买的土地使用权B自行研发的用来生产产品的非专利技术 C企业自创的品牌D公司合并形成的商誉
甲公司为增值税一般纳税人,2019年发生的有关交易或事项如下:(1)销售产品确认收入6 000万元,结转成本4 000万元,当期应交纳的增值税为960万元,有关税金及附加为50万元;(2)持有的交易性金融实物资产当期市价上升160万元、其他权益工具投资当期市价上升130万元;(3)出售一项专利技术产生收益300万元;(4)计提非货币性资产减值准备410万元。甲公司交易性金融实物资产及其他权益工具投资在2019年末未对外出售,不考虑别的因素,甲公司计算的2019年盈利是( )万元。A1 700B1 710C1 880D2 000
2018年7月1日,甲公司向乙公司销售商品5 000件,每件售价10元(不含增值税),甲、乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为16%。甲公司向乙公司销售商品给予10%的商业折扣,提供的现金折扣条件为2/10、1/20、n/30,并代垫运杂费500元。乙公司于2018年7月8日付款。不考虑别的因素,甲公司在该项交易中应确认的收入是( )元。A45 000B49 500C50 000D50 500
京华公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。京华公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日京华公司停工进行安全质量检验,并于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设京华公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.5%。京华公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为( )万元。A15.67B66.67C49.5D100
辽东公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。辽东公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日因与施工方发生劳务纠纷停工,于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设辽东公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.4%。辽东公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为( )万元。A40.67B66.67C49.5D100
甲公司对投资性房地产采取公允价值模式计量。2017年7月1日用银行存款10 300万元购入一幢写字楼用于出租。该写字楼预计使用年限为20年,预计净残值为300万元。2017年12月31日,该投资性房地产的公允市价为10 150万元。2018年4月30日该企业将此项投资性房地产出售,售价为11 300万元,该企业处置投资性房地产时影响的营业利润为( )万元。A1 150B1 300C1 000D1 050
2016年12月10日,甲公司将一幢建筑物对外出租并采用成本模式计量。出租时,该建筑物的成本为1 000万元,已计提折旧500万元,未计提减值准备,预计尚可使用年数的限制为10年,采用年限平均法计提折旧,无残值。2017年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为360万元,公允市价减去处置费用后的净额为310万元。2018年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为380万元,公允市价减去处置费用后的净额为400万元。假定计提减值后该建筑物的折旧方法、折旧年限和预计净残值不变。则2018年12月31日该投资性房地产的账面价值为( )万元。A400B320C380D310
在会计核算过程中产生权责发生制和收付实现制两种记账基础的会计基本假设是( )。A会计主体B持续经营C会计分期D货币计量
某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划,而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划,该企业最大有可能是()。A开拓型组织的矩阵结构B分析型组织的矩阵结构C开拓型组织的职能制结构D分析型组织的职能制结构
甲曾是一家上市公司的总经理,但因其在岗位上玩忽职守,只图个人享受,最后导致该公司经营失败,破产清算。甲在市场上投递简历,很多公司都甚至没有给与面试的机会。甲遇到的外部治理机制的( )。A商品市场B长期资金市场C经理人市场D监事会
企业信息安全管理中发生的失误导致的风险属于( )。A市场风险B运营风险C技术风险D财务风险
下列关于损失事件管理的说法中错误的是( )。A损失融资是损失事件管理中最有共性,也是最重要的部分B应急资本不涉及风险的转移,是企业风险补偿策略的一种方式C风险资本取决于公司的风险偏好D专业自保公司提高了公司的运营成本
公司战略的传统概念更侧重的属性包括计划性、全局性和( )。A应变性 B灵活性C风险性D长期性
下列关于一体化战略的说法中,不正确的是()。A从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上.下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户B企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险C企业采用横向一体化战略的最大的目的是为减少竞争压力.实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势D当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
甲公司服装事业部的经营持续严重亏损,2014年甲公司决定关闭服装事业部并尽心清算,消息传出,立即引发了职工的抗议,当地政府要求甲就职工补偿和重新安置提出方案,甲公司股东担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售,甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍不包括( ) 。A退出成本B感情障碍C内部战略联系D固定资产的专用性程度
苹果公司推出的全部的产品都以高价著称,包括最近推出的iphone4和ipad2以及其他的个人笔记本电脑,刚上市时价格都贵的惊人,苹果公司采用的价格策略为( )。A动态定价法B渗透定价法C统一定价法D撇脂定价法
以下不属于战略业务单位组织架构优点的是()。A降低了企业总部的控制跨度B使得具有类似使命.产品.市场或技术的事业部之间能够更好地协调C职能专家不会只关注自身经营事物的规模D易于监控每个战略业务单位的绩效
A国只向本国公司可以提供获取外币的渠道,迫使B海外公司将外币带入A国,B公司面对的这种风险属于()。A操作风险B财务风险C市场风险D政治风险